Betriebswirtschaft

Fachgebiete:

Produktionswirtschaft/OR, Controlling, Projektmanagement

Profil:

• zertifizierter Projektmanagement Trainer
• zertifizierter Process Excellence Master Black Belt
• Six Sigma Senior Master Black Belt ESSC-D
• Studiengangsleitung "Wirtschaftsingenieur"
• Mitinitiator der Modellfabrik Koblenz

Kurzlebenslauf:

• Ernennung zum Senior Master Black Belt ESSC-D
• Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktionswirtschaft und OR, Projektmanagement und Kennzahlensysteme
• Leiter Value Chain Management, Johnson & Johnson Consumer EMEA
• Leiter Business Process Excellence für mehrere europäische Standorte, Johnson & Johnson Consumer
• Zertifizierung zum Process Excellence Master Black Belt
• Zertifizierung zum Projektmanagement Trainer
• Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt
• Projektleiter, Johnson & Johnson Deutschland
• Promotion an der University of Newcastle upon Tyne, England
• Diplomstudium, Fachhochschule Köln
• Betriebliche Ausbildung

Fachliche/Forschungs-Schwerpunkte:

Prozessoptimierungsmethoden, Business Process Excellence, Kennzahlen und Kennzahlensysteme, Produktionswirtschaft/OR, Projektmanagement

Veröffentlichungen:

• Leyendecker, B.; Schindewolf, S.; Hutwelker, R. und Weigel, H. (2011) Erfolgsfaktoren für die Etablierung von Six Sigma - Bei guter Führung wertvoll, in: QZ - Qualität und Zuverlässigkeit, 07/2011
• Leyendecker, B. und Komus, A. (2011) Praxis und Potenziale der Kombination von Business Process Management und Six Sigma, in: „BPM Best Practice - Wie führende BPM-Unternehmen ihre Geschäftsprozesse managen“ Herausgeber: A. Komus, Springer Verlag, Berlin
• Leyendecker, B. und Halfmann, G. (2010) Ausgestaltung der Prozessperspektive der Balanced Scorecard - den Kunden fest im Blick, in: QZ - Qualität und Zuverlässigkeit, 08/2010
• Komus, Ayelt; Leyendecker, Bert (Herausgeber) (2010) Der COO in der Unternehmenspraxis: Rollen, Aufgaben und Erfolgsbeiträge des Chief Operating Officer
• Leyendecker, B. und Komus, A. (2009) Kombination von Geschäftsprozessmanagement und Six Sigma – Zugkräftiges Gespann, in: QZ - Qualität und Zuverlässigkeit, 11/2009
• Leyendecker, B. (2008) Das Zusammenspiel verschiedener Optimierungsmethoden in der Wertschöpfungskette. In: “ Lean Six Sigma – Wirkungsvolle Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma“ Herausgeber: A. Töpfer, Springer Verlag, Berlin
• Leyendecker, B. (2007) Ableitung von Six Sigma Projekten aus den Unternehmenszielen. In: “Six Sigma – Konzeption und Erfolgsbeispiele” Herausgeber: A. Töpfer, Springer Verlag, Berlin
• Leyendecker, B. (2004) Six Sigma – kritischer Erfolgsfaktor Projektauswahl. In: „Praktische Unternehmensführung“, Herausgeber: K. Nagel, Verlag Moderne Industrie, München

Medienpräsenz/Vorträge:

• 01/2012
  Operational Excellence in der Prozessindustrie, Fachkonferenz, Berlin, Key Note: „Operational Excellence – nur ein Modewort für Qualität oder tatsächlich Mehrwert?“
• 01/2012
  Deutsche Gesellschaft für Qualität, Regionalkreis Darmstadt, Vortrag: „Prozessorientierung – kritischer Erfolgsfaktor im Qualitätsmanagement“
• 11/2011
  European Six Sigma Club Deutschland, Bad Kreuznach, Vortrag:
  "Modellfabrik Koblenz – Wertschöpfung erleben und verstehen"
• 11/2011
  Deutsche Gesellschaft für Qualität, Regionalkreis Mittelrhein, Koblenz, Vortrag: „Prozesssimulation und -optimierung in einer Modellfabrik – erste Erfahrungsberichte“
• 10/2011
  Operational Excellence in Manufacturing, Fachkonferenz, Wien, Vortrag:
  „Operational Excellence - The Cultural Change"
• 09/2011
  "Wissenstransfer an der Fachhochschule Koblenz" Beitrag bei TV Mittelrhein
• 09/2011
  Effizientes Controlling in der industriellen Forschung und Entwicklung, Fachkonferenz, Köln, Key Note: „Projektmanagement in der industriellen F&E – Besonderheiten, Erfolgsfaktoren, Erfolgsmessung“
• 06/2011
  Deutschlandfunk: „Produktionsalltag im Mini-Maßstab - Modellfabrik für angehende Betriebswirte“
• 06/2011
  IT & Produktion – Zeitschrift für erfolgreiche Produktion: “Geschäftsprozesse erlebbar gestalten”
• 05/2011
  7th Annual Achieving Quality & Process Excellence in the Pharmaceutical Industry, Fachkonferenz, Barcelona, Key Note: “Process Orientation – Critical Success Factor for Quality Assurance”
• 03/2011
  Qualität und Zuverlässigkeit, Organ der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ): Bericht über das Regionalkreistreffen in der Modellfabrik Koblenz und den Fachvortrag von Prof. Leyendecker "Prozessorientierung: Chancen, Widersprüche und Erfolgsfaktoren"
• 03/2011
  Rhein-Zeitung: „FH-Koblenz hat jetzt eine eigene Fabrik“
• 03/2011
  Key-Note: „Modellfabrik Koblenz: Vernetzen. Erleben. Verstehen.“, Eröffnungsfeier der Modellfabrik Koblenz, Fachhochschule Koblenz
• 03/2011
  Informationsdienst der Wissenschaft (IDW), Bayreuth sowie diverse andere News-Portale: „Modellfabrik Koblenz feierlich eröffnet - Prozesse werden erlebbar“
• 03/2011
  Fachkonferenz des European Six Sigma Club Deutschland e.V., Berlin, Workshop-Moderation: „Wie kann man Six Sigma normen?“
• 03/2011
  Deutsche Gesellschaft für Qualität, DGQ Regionalkreis KölnBonn, Siegburg, Vortrag: "Kennzahlen im Qualitätscontrolling - ein aktueller Entwicklungsstand".
• 02/2011
  4. Jahrestagung Durchgängige Planungs- und Steuerungsprozesse im Auftragsmanagement, Fachkonferenz, Köln, Key Note: "Auftragsmanagement im Spannungsfeld von Qualitätszielen, Kostendruck und Terminanforderungen –
  Eine Situationsbeschreibung und Lösungsansätze"
• 02/2011
  4. Jahrestagung Durchgängige Planungs- und Steuerungsprozesse im Auftragsmanagement, Fachkonferenz, Köln, Konferenzleitung und Moderation
• 12/2010
  Deutsche Gesellschaft für Qualität, Regionalkreis Mittelrhein, Koblenz, Vortrag: „Wie kann Prozessorientierung in hierarchiegeprägten Unternehmen umgesetzt und genutzt werden?“
• 09/2010
  Strategische Projektkalkulation in produzierenden Unternehmen, Fachkonferenz, Düsseldorf, Vortrag: „Projektkalkulation in produzierenden Unternehmen – Stand der Entwicklung aus Sicht der angewandten Wissenschaften“
• 09/2010
  Strategische Projektkalkulation in produzierenden Unternehmen, Fachkonferenz, Düsseldorf, Konferenzleitung und Moderation
• 09/2010
  6th Annual Achieving Quality & Process Excellence in the Pharmaceutical Industry, Fachkonferenz, Lissabon, Workshopmoderation: “Challenges, Issues and Barriers in Quality Management and Operational Excellence”
• 06/2010
  Lean Lab Roundtable, Fachkonferenz, Zürich, Vortrag: „Lean Lab Deployment Approach“
• 05/2010
  VDI nachrichten, Artikel: „Kennzahlen-Studie: Weniger ist oft mehr“. VDI nachrichten vom 28. Mai 2010
• 03/2010
  Fachkonferenz im Hause der MBtech GmbH, Sindelfingen, Vortrag: „Six Sigma im Wechselspiel mit anderen Optimierungsansätzen“
• 02/2010
  Lean Development: Umsetzung von schlanken Strukturen und Prozessen in der industriellen F&E, Fachkonferenz, Köln, Fachvortrag: „Schlanke Strukturen und Prozesse in der F&E“
• 02/2010
  Lean Development: Umsetzung von schlanken Strukturen und Prozessen in der industriellen F&E, Fachkonferenz, Köln, Konferenzleitung und Moderation
• mehr

Vorlesungen:

• Produktionswirtschaft
• Projektmanagement
• Controlling
  
  

Persönliches:

• Verheiratet, zwei Kinder
• Hobbies: Britische Automobile